Come Magna5 ha sviluppato la piattaforma alla base della propria crescita nel settore MSP

Il sistema PSA già in uso presso Magna5 stava diventando sempre più difficile da scalare. Grazie al consolidamento delle operazioni di assistenza in HaloPSA, il team ha automatizzato i flussi di lavoro e da allora ha integrato 9 MSP acquisiti.

15–20
ore risparmiate ogni settimana grazie al service desk
75%
risoluzione più rapida dei problemi di media gravità
9
Acquisizioni MSP integrate in Halo
Settore industriale
Fornitori di servizi
Regione
Nord America
Strumento precedente

Informazioni su

Magna5 è un Managed Service Provider finanziato da fondi di private equity con sede a Pittsburgh, in Pennsylvania. Con circa 1.600 clienti in diversi settori, l’azienda è fortemente orientata verso settori regolamentati quali i servizi finanziari, la sanità e l’industria manifatturiera. Con circa 275 dipendenti negli Stati Uniti e un piccolo team offshore nelle Filippine, Magna5 offre servizi che spaziano dalla sicurezza informatica all’IT gestito, dal cloud alla conformità normativa e alla consulenza, e ha registrato una crescita costante grazie a una serie di acquisizioni.

La sfida

Man mano che Magna5 superava i 130 dipendenti, i limiti del proprio sistema PSA sono diventati evidenti. Per la creazione, l’assegnazione e l’aggiornamento dei ticket nell’ambito delle attività di assistenza quotidiane era necessario l’inserimento manuale dei dati, e sistemi come l’RMM non si integravano in modo ottimale, costringendo i tecnici a passare da uno strumento all’altro per capire cosa stesse succedendo.

Le funzioni principali c'erano, ma non erano interconnesse in modo tale da poter supportare un'organizzazione di servizi più ampia. L'utilizzo della knowledge base era limitato, i dati relativi alle risorse erano incoerenti e la documentazione era dispersa in più luoghi. Spesso i tecnici disponevano delle informazioni necessarie, ma non le trovavano dove o quando ne avevano bisogno. Standardizzare la gestione dei problemi tra i vari team diventava sempre più difficile.

Il service desk, attivo 24 ore su 24, 7 giorni su 7, gestiva centinaia di chiamate in entrata ogni settimana, ma la creazione, l’assegnazione e la classificazione dei ticket avvenivano ancora in gran parte manualmente. Con l’aumentare del volume, le piccole inefficienze si sono trasformate in una vera e propria perdita di tempo per i team in prima linea.

Allo stesso tempo, la dirigenza gestiva la crescita nelle diverse regioni e le acquisizioni senza disporre di un unico sistema che riunisse in un unico ambiente la gestione dei biglietti, i progetti, la fatturazione, i dati di configurazione e il reporting. L’aggiunta di ulteriori strumenti per colmare le lacune funzionali non faceva che aumentare la complessità e i costi.

Man mano che Magna5 continuava ad espandersi attraverso la crescita regionale e le acquisizioni, divenne chiaro che l’assetto esistente avrebbe reso più difficile integrare nuovi team, applicare standard coerenti e garantire la stessa esperienza a ogni cliente. In assenza di un sistema operativo unico, ogni nuova aggiunta aumentava la complessità, il rischio operativo e lo sforzo necessario per scalare l’attività.

"Abbiamo iniziato a riscontrare numerosi problemi legati alle prestazioni e alla crescita. Ci siamo resi conto molto rapidamente che avremmo dovuto affrontare alcuni ostacoli alla nostra crescita futura.
Justin Cameron, Direttore tecnico

La soluzione

Magna5 ha adottato un approccio ponderato alla sostituzione del proprio sistema PSA. Anziché replicare la configurazione esistente, ha innanzitutto definito come desiderava che l’azienda operasse e poi ha sviluppato HaloPSA per supportare tali flussi di lavoro. Invece di affidarsi a un sistema PSA centrale affiancato da numerosi strumenti di supporto, Magna5 ha consolidato le operazioni di servizio fondamentali in un’unica piattaforma. Ciò ha ridotto la necessità per i tecnici di passare da un sistema all’altro e ha fornito ai team un’unica fonte di riferimento per il loro lavoro quotidiano.

L’automazione è stata introdotta sin dall’inizio per eliminare gli attriti dai processi ad alto volume. Le chiamate in entrata al service desk ora generano automaticamente ticket tramite API, assegnano la responsabilità e acquisiscono i dettagli della chiamata senza necessità di inserimento manuale. I contenuti della knowledge base sono stati centralizzati e resi visibili direttamente all’interno dei ticket, offrendo ai tecnici l’accesso immediato alle procedure pertinenti mentre lavorano. Halo è diventato inoltre la base per introdurre in modo sicuro l’intelligenza artificiale nei flussi di lavoro dell’assistenza, consentendo ai team di utilizzare sintesi e raccomandazioni basate sull’intelligenza artificiale, mantenendo al contempo i dati dei clienti all’interno di sistemi controllati.

L'architettura aperta di Halo ha inoltre consentito a Magna5 di integrarsi perfettamente con le proprie piattaforme RMM. Grazie all'uso di runbook e API, l'azienda ha standardizzato le modalità di configurazione degli ambienti dei clienti, ridotto la dispersione dei dati tra i vari strumenti e garantito la coerenza nell'offerta dei servizi. L'automazione, che in precedenza richiedeva strumenti RPA esterni, è stata riprogettata in modo nativo all'interno di Halo, riducendo così la complessità e i costi.

Oltre alle operazioni di assistenza, Halo è diventato il sistema utilizzato per supportare l’inserimento e l’uscita del personale, i flussi di lavoro relativi alla sicurezza e la risposta agli incidenti. Man mano che l’azienda continuava ad acquisire altri MSP, questa piattaforma standardizzata ha permesso di integrare i nuovi team in un modello operativo coerente, evitando di dover ricostruire i processi ogni volta.

"Ciò che ci ha colpito di Halo è stato il fatto che abbiano lavorato insieme a noi. È stata una vera e propria collaborazione, non solo un'implementazione. Ancora oggi continuiamo a lavorare con gli stessi ingegneri che ci hanno aiutato a realizzare tutto, e che continuano a sostenerci man mano che cresciamo.
DeShawn Boring, vicepresidente delle operazioni condivise

I risultati

Grazie al consolidamento delle operazioni in HaloPSA e all’automazione dei flussi di lavoro ad alto volume, Magna5 ha ridotto il carico di lavoro manuale nell’erogazione dei servizi, creando al contempo una piattaforma in grado di supportare la crescita continua e le acquisizioni.

  • Risparmio di 15–20 ore alla settimana per il service desk, grazie alla gestione automatizzata delle code di chiamata che crea e assegna i ticket tramite API, eliminando oltre 1.000 minuti di lavoro manuale ogni settimana su 200–300 chiamate in entrata.
  • Risoluzione dei problemi di media gravità più veloce del 75%, grazie ai contenuti della knowledge base visualizzati direttamente all’interno dei ticket e ai flussi di lavoro assistiti dall’intelligenza artificiale che riducono il tempo dedicato alla ricerca delle informazioni.
  • Minore complessità degli strumenti e costi di automazione ridotti, poiché i runbook di Halo hanno sostituito gli strumenti RPA esterni e hanno centralizzato l’automazione all’interno del PSA.
  • Erogazione dei servizi più uniforme tra i vari team e le diverse regioni, grazie a flussi di lavoro standardizzati, dati di configurazione e integrazioni RMM che riducono la dispersione dei dati e garantiscono che gli ambienti dei clienti siano configurati allo stesso modo.
  • Miglioramento della comunicazione con i clienti e della loro soddisfazione, grazie ad aggiornamenti automatici, flussi di lavoro dedicati ai clienti e un portale clienti personalizzabile, che hanno contribuito a ottenere il 99% di feedback positivi dai sondaggi condotti dopo la chiusura dei ticket.
  • Integrazione più rapida delle MSP acquisite, con 9 unità aziendali acquisite inserite nel sistema Halo PSA in soli due mesi, senza dover ricostruire da zero i processi di servizio.
"Francamente, senza HaloPSA non saremmo stati in grado di crescere come organizzazione né di portare a termine le acquisizioni che abbiamo realizzato."
Justin Cameron, Direttore tecnico

Con HaloPSA come colonna portante operativa, Magna5 ha creato una base scalabile e standardizzata che sostiene la crescita continua, le acquisizioni e l’erogazione costante dei servizi in tutta l’azienda.