Cómo Magna5 creó la plataforma que ha impulsado el crecimiento de su MSP

El PSA actual de Magna5 resultaba cada vez más difícil de ampliar. Al consolidar las operaciones de servicio en HaloPSA, el equipo automatizó los flujos de trabajo y, desde entonces, ha incorporado a nueve MSP adquiridos.

15–20
horas ahorradas a la semana en el servicio de asistencia técnica
75%
resolución más rápida de los problemas de gravedad media
9
Las adquisiciones de MSP se han integrado en Halo
Sector
Proveedores de servicios
Región
América del Norte
Herramienta anterior

Acerca de

Magna5 es un proveedor de servicios gestionados respaldado por capital privado con sede en Pittsburgh, Pensilvania. La empresa, que presta servicio a unos 1.600 clientes de diversos sectores, se centra especialmente en sectores regulados como los servicios financieros, la sanidad y la industria manufacturera. Con unos 275 empleados en Estados Unidos y un pequeño equipo en Filipinas, Magna5 ofrece servicios que abarcan la ciberseguridad, la gestión de TI, la nube, el cumplimiento normativo y la consultoría, y ha crecido de forma constante mediante adquisiciones.

El reto

A medida que Magna5 superaba los 130 empleados, las limitaciones de su PSA se hicieron evidentes. Era necesario introducir los datos manualmente para crear, asignar y actualizar los tickets en el trabajo diario de asistencia técnica, y sistemas como el RMM no se integraban correctamente, lo que obligaba a los ingenieros a cambiar constantemente de herramienta para comprender lo que estaba sucediendo.

Las funciones básicas estaban ahí, pero no estaban conectadas de forma que pudieran dar soporte a una organización de servicios más amplia. El uso de la base de conocimientos era limitado, los datos de los activos eran incoherentes y la documentación se encontraba dispersa en distintos lugares. Los ingenieros solían disponer de la información que necesitaban, pero no la encontraban donde ni cuando la necesitaban. Cada vez resultaba más difícil estandarizar la forma en que se gestionaban los incidencias entre los distintos equipos.

El servicio de asistencia, disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, atendía cientos de llamadas entrantes a la semana; sin embargo, la creación, la asignación y la clasificación de los tickets seguían realizándose en gran medida de forma manual. A medida que aumentaba el volumen, las pequeñas ineficiencias se acumulaban y se traducían en una pérdida de tiempo real para los equipos de primera línea.

Al mismo tiempo, la dirección gestionaba el crecimiento en todas las regiones y las adquisiciones sin disponer de un único sistema que integrara la gestión de incidencias, los proyectos, la facturación, los datos de configuración y la elaboración de informes. Añadir más herramientas para cubrir las carencias funcionales no hacía más que aumentar la complejidad y los costes.

A medida que Magna5 seguía expandiéndose mediante el crecimiento regional y las adquisiciones, quedó claro que la estructura existente dificultaría la incorporación de nuevos equipos, la aplicación de normas coherentes y la oferta de la misma experiencia a todos los clientes. Al carecer de un sistema operativo único, cada nueva incorporación aumentaba la complejidad, el riesgo operativo y el esfuerzo necesario para escalar.

«Empezamos a tener muchos problemas de rendimiento y de crecimiento. Nos dimos cuenta muy pronto de que íbamos a encontrarnos con algunos obstáculos para nuestro crecimiento futuro.»
Justin Cameron, director de tecnología

La solución

Magna5 adoptó un enfoque deliberado a la hora de sustituir su sistema PSA. En lugar de replicar su configuración actual, definió primero cómo quería que funcionara la empresa y, a continuación, desarrolló HaloPSA para dar soporte a esos flujos de trabajo. En lugar de depender de un sistema PSA central rodeado de múltiples herramientas de apoyo, Magna5 consolidó las operaciones básicas de los servicios en una única plataforma. Esto redujo la necesidad de que los ingenieros tuvieran que cambiar de un sistema a otro y proporcionó a los equipos una fuente de información común y fiable para su trabajo diario.

La automatización se introdujo desde el principio para eliminar las fricciones en los procesos de gran volumen. Las llamadas entrantes al servicio de asistencia generan ahora automáticamente tickets a través de la API, asignan la responsabilidad y recogen los detalles de la llamada sin necesidad de introducirlos manualmente. El contenido de la base de conocimientos se centralizó y se mostró directamente en los tickets, lo que permitió a los ingenieros acceder de forma inmediata a los procedimientos pertinentes mientras trabajaban. Halo se convirtió también en la base para introducir de forma segura la IA en los flujos de trabajo del servicio, lo que permitió a los equipos utilizar resúmenes y recomendaciones generados por IA, al tiempo que se mantenían los datos de los clientes dentro de sistemas controlados.

La arquitectura abierta de Halo también permitió a Magna5 integrarse a la perfección con sus plataformas de gestión remota (RMM). Mediante el uso de guías de procedimientos y API, estandarizaron la configuración de los entornos de los clientes, redujeron la dispersión de datos entre las distintas herramientas y garantizaron la coherencia en toda la oferta de servicios. La automatización, que antes requería herramientas externas de RPA, se rediseñó de forma nativa dentro de Halo, lo que redujo tanto la complejidad como los costes.

Más allá de las operaciones de servicio, Halo se convirtió en el sistema utilizado para gestionar la incorporación y la salida de personal, los flujos de trabajo de seguridad y la respuesta ante incidentes. A medida que la empresa seguía adquiriendo otros proveedores de servicios gestionados (MSP), esta plataforma estandarizada permitió incorporar a los nuevos equipos a un modelo operativo coherente, en lugar de tener que volver a crear los procesos cada vez.

«Lo que más nos llamó la atención de Halo fue que lo hicieron junto a nosotros. Se percibía como una colaboración, no solo como una implementación. Incluso hoy en día, seguimos trabajando con los mismos ingenieros que nos ayudaron a crear todo, y siguen apoyándonos a medida que crecemos.»
DeShawn Boring, vicepresidente de Operaciones Compartidas

Los resultados

Al consolidar las operaciones en HaloPSA y automatizar los flujos de trabajo de gran volumen, Magna5 redujo el esfuerzo manual en toda la prestación de servicios, al tiempo que creó una plataforma capaz de respaldar el crecimiento continuo y las adquisiciones.

  • Se han ahorrado entre 15 y 20 horas semanales en el servicio de asistencia, gracias a la cola de llamadas automatizada, que crea y asigna tickets a través de la API y elimina más de 1.000 minutos de trabajo manual cada semana de entre 200 y 300 llamadas entrantes.
  • Resolución un 75 % más rápida de los incidencias de gravedad media, gracias al contenido de la base de conocimientos que aparece directamente en los tickets y a los flujos de trabajo asistidos por IA que reducen el tiempo dedicado a buscar información.
  • Menor complejidad de las herramientas y reducción de los costes de automatización, ya que los «runbooks» de Halo sustituyeron a las herramientas externas de RPA y centralizaron la automatización dentro del PSA.
  • Una prestación de servicios más coherente entre equipos y regiones, con flujos de trabajo estandarizados, datos de configuración e integraciones de RMM, lo que reduce la dispersión de datos y garantiza que los entornos de los clientes se configuren de la misma manera.
  • Mejora de la comunicación con los clientes y de su satisfacción, gracias a las actualizaciones automáticas, los flujos de trabajo de atención al cliente y un portal de clientes personalizable, lo que ha contribuido a que el 99 % de las opiniones recabadas en las encuestas posteriores a la gestión de incidencias sean positivas.
  • Integración más rápida de los MSP adquiridos: se han incorporado 9 unidades de negocio adquiridas a Halo PSA en tan solo dos meses, sin necesidad de rediseñar los procesos de servicio desde cero.
«Sinceramente, sin HaloPSA no habríamos podido crecer como organización ni llevar a cabo las adquisiciones que hemos realizado».
Justin Cameron, director de tecnología

Con HaloPSA como columna vertebral operativa, Magna5 ha creado una base escalable y estandarizada que respalda el crecimiento continuo, las adquisiciones y la prestación constante de servicios en toda la empresa.