Apoyo a las misiones fundamentales de Sightsavers en todo el mundo

Sightsavers sustituyó Ivanti por Halo en 2021 para respaldar su misión global y sus operaciones esenciales. En la actualidad, más de 34 equipos utilizan una única plataforma para gestionar flujos de trabajo complejos.

223
países objeto de evaluaciones de riesgo
66.7%
reducción del número de tickets de incorporación manual
140+
agentes repartidos en 34 equipos
Sector
Organizaciones benéficas y sin ánimo de lucro
Región
Europa
Herramienta anterior
Ivanti

Acerca de

Sightsavers es una organización de desarrollo internacional que trabaja para erradicar la ceguera evitable y promover la igualdad de oportunidades para las personas con discapacidad. Con operaciones en múltiples regiones y una amplia variedad de equipos internos, necesitaban una solución flexible de gestión de servicios que pudiera dar soporte a flujos de trabajo complejos, facilitar la colaboración y satisfacer las necesidades generales de la organización.  

El reto

El sistema anterior se había vuelto cada vez más difícil de gestionar. La configuración resultaba complicada y requería mucho tiempo, por lo que a menudo era necesario recurrir a consultores externos. Las funciones adicionales tenían un coste elevado, lo que dificultaba la adaptación del sistema a medida que evolucionaban los requisitos.

«Había muchas cosas que queríamos hacer con ello, pero siempre parecía que conllevaba gastos adicionales». 
– Chris Porter, responsable de prestación de servicios

Aunque algunos departamentos, como el de Finanzas y el de Recursos Humanos, habían empezado a utilizar la plataforma, no era viable ampliar su uso. Muchos equipos seguían dependiendo de procesos manuales, lo que limitaba la visibilidad y la coherencia en toda la organización.  

Uno de los flujos de trabajo más complejos y críticos para la empresa era el de la reserva de viajes internacionales y la evaluación de riesgos. El personal de Sightsavers viaja con frecuencia para prestar apoyo a proyectos sobre el terreno y supervisar programas en zonas de alto riesgo. El proceso de aprobación debía adaptarse en función del riesgo específico de cada destino, derivando automáticamente las solicitudes a través de los controles pertinentes, desde los responsables directos hasta los equipos regionales de seguridad.  

También hay procesos, como la incorporación de nuevos empleados, en los que varios equipos necesitan acceder a la misma información. En lugar de crear tickets por separado para cada departamento, la organización necesitaba una forma de agilizar la comunicación y gestionar las solicitudes relacionadas de manera más eficiente. Necesitaban un sistema capaz de gestionar la relación entre tickets principales y secundarios de forma clara y eficiente. 

Sightsavers necesitaba una plataforma que pudiera dar soporte de forma segura a los procesos críticos, permitiera a los equipos adaptar los flujos de trabajo a nivel interno y fuera mucho más allá de la gestión tradicional de servicios de TI.

La solución

Sightsavers comenzó a implantar Halo en 2021, con el objetivo de crear una plataforma que se adaptara a su forma de trabajar habitual, en lugar de obligar a los equipos a hacer concesiones en cuanto a procesos o funcionalidades.  

Una de las primeras prioridades fue reestructurar su flujo de trabajo de reserva de viajes y evaluación de riesgos. Gracias a las tablas personalizadas de Halo, la visibilidad dinámica de los campos y los controles de acceso basados en roles, crearon un sistema que se adapta automáticamente en función del riesgo del destino. Los países de mayor riesgo activan preguntas adicionales, aprobaciones y controles de seguridad. El personal puede consultar los riesgos de los destinos a través de un panel de control vinculado, y solo los usuarios autorizados pueden acceder a los registros confidenciales o actualizarlos.    

Más allá de los viajes, Sightsavers utilizó Halo para simplificar otros flujos de trabajo que requieren una gran interacción y en los que participan varios equipos. Un ejemplo destacado es el proceso de incorporación: gracias al sistema de tickets «padre-hijo», un único formulario vincula ahora las solicitudes de RR. HH., Finanzas y TI, lo que agiliza lo que antes era un proceso fragmentado y repetitivo.  

Ahora, el equipo interno de TI de la organización tiene la capacidad de configurar y perfeccionar de forma autónoma los flujos de trabajo y los procesos de muchos de los equipos que utilizan la solución. Sin consultores externos, sin tener que esperar a recibir asistencia administrativa, solo cambios rápidos y flexibles cuando y donde se necesiten.  

Los resultados

Halo se ha convertido en el pilar fundamental de las operaciones internas de Sightsavers, ya que da soporte a todo tipo de actividades, desde la coordinación del trabajo del equipo de Servicios Creativos hasta las autorizaciones de Recursos Humanos y Finanzas, pasando por todos los procesos informáticos.  

El nuevo proceso de gestión de viajes funciona ahora a escala mundial y abarca 223 países, con una lógica de riesgo dinámica integrada directamente en el flujo de trabajo. Toda la información se almacena de forma segura y se gestiona con estrictos controles de acceso, lo que garantiza que los equipos autorizados puedan acceder rápidamente a lo que necesitan en caso de incidente crítico, contribuyendo así a la seguridad del personal y a la continuidad operativa en regiones de alto riesgo. 

Ahora son los propios equipos de seguridad los que se encargan de mantener y actualizar los niveles de riesgo por país, lo que elimina la dependencia del departamento de TI y mejora los plazos de respuesta. El personal puede consultar con antelación los niveles de riesgo de los destinos, lo que les ayuda a tomar decisiones más seguras y mejor fundamentadas.     

Por otra parte, Halo ha reducido considerablemente la carga de trabajo manual. Solo en el proceso de incorporación:  

  • Se hanregistrado 639 multas a padres.  
  • Se han generadoautomáticamente 1.272 entradas para niños.  
  • Lo que se traduce enuna reducción del 66,7 % en el número de solicitudes de billetes presentadas manualmente  

  

Este cambio ha mejorado la visibilidad, ha reducido las idas y venidas y ha definido con mayor claridad las responsabilidades entre los distintos departamentos.  

En la actualidad, más de 140 agentes repartidos en 34 equipos utilizan Halo para gestionar más de 280 tipos de incidencias, 250 servicios y más de 50 flujos de trabajo automatizados. Gracias al control total sobre la configuración, Sightsavers sigue ampliando el alcance y el impacto de la plataforma, sin necesidad de recurrir a consultoras externas.  

«A todas las personas con las que hablo les gusta utilizarlo… Contar con un sistema que la gente disfruta utilizando es un factor clave para que sea un sistema de éxito».
-Chris Porter, responsable de prestación de servicios  

Lo que comenzó como un cambio necesario que sustituyó a una herramienta restrictiva se ha convertido en una plataforma que impulsa operaciones fundamentales, presta apoyo al personal en regiones de alto riesgo y protege a las personas que hay detrás de la misión.