Dasbedeutet, dass alle Kunden, die die Standard-Listenpreise zahlen, nicht nur bei jedem ARR-Meilenstein einen kumulativen Rabatt von 5 % erhalten, sondern auch von inflationsbedingten Preiserhöhungen ausgenommen sind.
Das ist kein Werbegag, sondern unser langfristiges Ziel, das auf Fairness und Leistung ausgerichtet ist und sicherstellt, dass Sie stets mehr von Ihrer Enterprise-Service-Management-Lösung erwarten können. Sehen Sie selbst, wie HALO jedes Jahr rasant wächst und gleichzeitig die Lizenzgebühren senkt.
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Steigende, unvorhersehbare SaaS-Kosten
Kunden sehen sich regelmäßig mit einer erheblichen prozentualen Erhöhung ihrer Lizenzkosten konfrontiert, um Jahr für Jahr denselben mangelhaften Service zu erhalten, was das Budget und das Vertrauen in die Anbieter völlig untergräbt. Das ist mittlerweile zur neuen Normalität geworden.
HALO hat es sich zum Ziel gesetzt, zu beweisen, dass eine höhere Effizienz zu einem Bruchteil der Kosten möglich ist, wodurch Kunden vorhersehbare, gemeinsam realisierte Einsparungen erzielen. Unser langfristiger Ansatz ermöglicht es uns, die Preisgestaltung auf völlig unkonventionelle Weise anzugehen.
Sinkende Standards unter dem Druck, Kosten zu senken
Anbieter schrauben nach und nach die Qualität ihrer Dienste und Funktionen oder sogar die Leistungsfähigkeit herunter, um Zielgruppen anzusprechen, in die es sich zu investieren lohnt. In einer Welt, in der Unternehmen jeden achten Dollar dafür ausgeben, ihren SaaS-Bedarf aufrechtzuerhalten, würde man Zuverlässigkeit und Vertrauen erwarten.
Da HALO in Privatbesitz ist, kann das Unternehmen flexibel auf Qualität setzen, ohne Margen sichern zu müssen. Unsere Warteliste ist ein Beispiel dafür, dass wir lieber auf Geschäftseinnahmen verzichten, als eine Dienstleistung anzubieten, die nicht unseren Standards entspricht.
Taktische und irreführende Preisgestaltung, irrationale Anreize
Die Preisgestaltung in der Branche ist undurchsichtig und taktisch motiviert. Die Frage lautet mittlerweile: „Wie viel können wir aus jedem Kunden herausholen, den wir gewinnen?“, anstatt: „Wie viel ist unser Produkt wert?“.
HALO berechnet seine Gebühren auf der Grundlage des von uns geschaffenen Mehrwerts. Mit der Einführung der ARR-Meilensteine können wir im Zuge unseres Wachstums etwas zurückgeben und so den von Ihnen geschaffenen Mehrwert verdeutlichen.
Hohe Gesamtbetriebskosten (TCO)
Neben den Lizenzgebühren fallen für die Kunden Kosten für langwierige Implementierungen, hohen Wartungsaufwand und laufende Entwicklerkosten an. Diese Gesamtkosten liegen oft weit über dem angegebenen Preis.
Die Kosten, die HALO für die Bereitstellung Ihres Dienstes entstehen, setzen sich aus Hosting-Kosten und Gehältern zusammen. Dank eines All-inclusive-Lizenzmodells fallen keine zusätzlichen Kosten an. Wir berechnen eine Marge, um unser Wachstum zu sichern, und das ist alles, was Sie jemals an uns zahlen müssen.
Lange Zeit bis zur Wertschöpfung und Projektprobleme
Die Implementierung von Altplattformen dauert länger und erfordert kostspielige Facharbeit. Langsame Implementierungen verzögern den Nutzen und erhöhen die Personalkosten.
HALO basiert auf modernster Technologie und ist als Low-to-No-Code-Lösung konzipiert. Das bedeutet, dass wir in Wochen statt in Monaten oder Jahren rechnen – und Sie werden niemals spezielle Entwickler benötigen.
Nicht aufeinander abgestimmte wirtschaftliche Interessen und Rechenschaftspflichten der Partner
Partnernetzwerke sind für Dienstleister von entscheidender Bedeutung, um ihr Arbeitsvolumen aufrechtzuerhalten – angesichts geringer Margen und wenig Einfluss sind sie weniger an den Ergebnissen interessiert und legen mehr Wert auf Quantität als auf Qualität.
HALO wird zunehmend von seinen Partnern geleitet, die Margen gehören zu den höchsten, und alle Anreize sind darauf ausgerichtet, die von den Kunden erwarteten Ergebnisse zu erzielen.
Eine transparente, veröffentlichte Rabattstaffel: Wir gewähren Rabatte, sobald Halo Unternehmensmeilensteine erreicht. Sie sehen die Zahlen, die Termine und den Vorteil – echte Einsparungen, klar und deutlich dargestellt.
Rabatte gelten ab der nächsten Vertragsverlängerung oder bei Abschluss eines neuen Vertrags – keine rückwirkenden Tricks.
Unser Partnerprogramm bietet mehr als nur Provisionen – es lässt die Partner stärker am Erfolg teilhaben. Wenn Partner angemessen vergütet werden, sind sie an Ihrem Erfolg interessiert und erzielen bessere Ergebnisse.
Wir werden unsere Standards nicht zugunsten des Wachstums opfern. Bei Nachfragespitzen sichern wir die Qualität (wir setzen Wartelisten ein, statt Abkürzungen zu nehmen), damit die Plattform zuverlässig bleibt.
Da der Markt den Wert erkennt, rechnen wir mit Wartelisten – kurzfristige Reibungsverluste, langfristiger Nutzen. Mit der Zeit wird sich der Markt einpendeln, während wir unsere Preisgestaltung für alle transparent und fair halten.
Wir werden alles tun, was nötig ist, um dahin zu gelangen, dass Kunden HALO ihren Freunden weiterempfehlen. Langfristige Fairness, Leistung und Partnerschaft prägen jede unserer Entscheidungen.
Kein anderer Anbieter kann das. Wo ist der Haken?
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Die
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