Celasignifie que tous les clients bénéficiant des tarifs standard du catalogue bénéficieront non seulement d’une remise de 5 % cumulée à chaque étape du chiffre d’affaires annuel récurrent (ARR), mais seront également à l’abri de toute augmentation liée à l’inflation.
Il ne s’agit pas d’un coup de pub, mais de notre objectif à long terme, conçu autour de l’équité et de la performance, afin de vous permettre d’exiger toujours plus de votre solution de gestion des services d’entreprise. Découvrez comment HALO continue de croître rapidement chaque année tout en réduisant simultanément les frais de licence.
£100M
£250M
£500M
£750M
£1B
Des coûts liés au SaaS en hausse et imprévisibles
Les clients sont régulièrement confrontés à une forte augmentation du coût de leurs licences, alors qu’ils continuent de bénéficier, année après année, d’un service de mauvaise qualité, ce qui érode complètement leur budget et leur confiance envers les fournisseurs. C’est désormais devenu la norme.
HALO a pour mission de démontrer qu'il est possible d'atteindre une meilleure efficacité à un coût nettement inférieur, offrant ainsi à ses clients des économies prévisibles et partagées. Notre approche à long terme nous permet d'adopter une stratégie tarifaire totalement non conventionnelle.
Une baisse de la qualité sous la pression de la réduction des coûts
Les fournisseurs réduisent progressivement la qualité de leurs services et de leurs fonctionnalités, voire leurs performances, afin d'atteindre les objectifs qui justifient un investissement. Dans un monde où les entreprises consacrent 1 dollar sur 8 à la gestion de leurs besoins en SaaS, on serait en droit d'attendre une fiabilité et une confiance à la hauteur.
Le fait que HALO soit une entreprise privée lui confère la souplesse nécessaire pour se concentrer sur la qualité sans avoir à préserver ses marges. Notre liste d'attente illustre bien notre choix de renoncer à des revenus plutôt que de proposer un service qui ne répondrait pas à nos normes.
Prix tactiques et trompeurs, incitations irrationnelles
La tarification dans ce secteur est opaque et dictée par des considérations tactiques. La question n’est plus « quelle est la valeur de notre produit ? », mais « combien pouvons-nous soutirer à chaque client que nous signons ? ».
HALO fixe ses tarifs en fonction de la valeur que nous apportons. Grâce à la mise en place des « jalons ARR », nous pouvons vous faire profiter de notre croissance tout en mettant en avant la valeur que vous apportez.
Coût total de possession (TCO) élevé
Au-delà des frais de licence, les clients doivent faire face à des coûts liés à la longueur des déploiements, à une maintenance importante et aux frais généraux permanents liés aux développeurs. Ce coût total est souvent bien supérieur au prix affiché.
Le coût de prestation de votre service par HALO comprend les frais d'hébergement et les salaires. Grâce à un modèle de licence tout compris, il n'y a pas de frais supplémentaires. Nous ajoutons une marge pour assurer notre croissance, et c'est tout ce que vous aurez à nous verser.
Lenteur de la rentabilisation et difficultés liées au projet
La mise en œuvre des plateformes héritées prend plus de temps et nécessite l'intervention de spécialistes, ce qui engendre des coûts élevés. La lenteur de ces mises en œuvre retarde la concrétisation des avantages et augmente les coûts de main-d'œuvre.
HALO s'appuie sur les technologies les plus récentes et est conçu pour fonctionner avec peu ou pas de code, ce qui signifie que les délais se comptent en semaines, et non en mois ou en années – et que vous n'aurez jamais besoin de développeurs dédiés.
Incohérence entre les intérêts économiques des partenaires et leur obligation de rendre des comptes
Les réseaux de partenaires sont essentiels pour permettre aux prestataires de services de maintenir leur volume d'activité : avec des marges faibles et peu de contrôle, ils s'investissent moins dans les résultats et privilégient davantage la quantité à la qualité.
HALO s'appuie de plus en plus sur ses partenaires, ses marges comptent parmi les plus élevées du marché et toutes les mesures d'incitation visent à atteindre les résultats attendus par les clients.
Un barème de remises transparent et publié : nous appliquons des réductions à mesure que Halo franchit les différentes étapes clés de son développement. Vous voyez les chiffres, les dates et les avantages : des économies réelles, présentées en toute clarté.
Les réductions s'appliquent de manière prospective au prochain renouvellement ou à un nouveau contrat — pas de « tours de passe-passe » rétroactifs.
Notre programme d'affiliation vous permet de bénéficier d'une part plus importante des bénéfices, et pas seulement d'une commission. Lorsque les partenaires sont rémunérés à leur juste valeur, ils s'investissent pleinement dans votre réussite et obtiennent de meilleurs résultats.
Nous ne sacrifierons pas nos normes au profit de la croissance. Lorsque la demande augmente fortement, nous veillons à préserver la qualité (nous recourrons à des listes d'attente, et non à des raccourcis) afin que la plateforme reste fiable.
À mesure que le marché prendra conscience de la valeur de notre offre, nous nous attendons à voir apparaître des listes d'attente : des difficultés à court terme, mais des avantages à long terme. Avec le temps, le marché se stabilisera, tandis que nous continuerons à afficher nos tarifs de manière transparente et équitable pour tous.
Nous mettrons tout en œuvre pour parvenir à ce que nos clients recommandent HALO à leurs amis. L'équité à long terme, la performance et l'esprit de partenariat guident chacune de nos décisions.
Aucun autre fournisseur n'est capable de faire ça. Où est le piège ?
.png)
Le
Chemin
.png)








































